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企业是有价值的,理论上有很多偏向知识经济的企业,他们所有的资产每天晚上都会乘电梯下楼回家,但这些业务确实具有核心价值。比如McKinsey在脱离所有员工之后是否还具有价值?因为那是一家靠知识经济产出成果的业务,它与劳动力深度挂钩而不像实体产品那样。尽管如此,他们可能拥有一本绝密的内部手册,规定了如何运作、如何招聘解雇员工以及如何为客户带来成果。我还没见过这种手册,正因为没见过所以也无法复制,而它可能已经建立并延续了一百多年。
从另一个角度来看,目前,比亚迪在智能化方面仍处于补课阶段。去年2月,公司发布“全民智驾”战略,将天神之眼方案全系标配。但东吴证券在近期发布的一份研报中表示,由于库存处理节奏存在一定问题,以及中低价格带消费者对智驾功能需求有限且价格敏感,比亚迪的智驾版终端反馈一般。。业内人士推荐新收录的资料作为进阶阅读
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